आईपीएल रविवार के फाइनल के लिए अपने उन्मादी दौर में है और कुछ वाक्यांश हैं जो दिखाई देने वाले हैं – ‘टीम स्पिरिट’, ‘टीम केमिस्ट्री’, ‘परिवार’, ‘बॉन्डिंग’, ‘दूसरे की सफलता का जश्न’। जीत या हार की परवाह किए बिना उनका उच्चारण किया जाएगा और किसी भी परिणाम के दोनों सिरों पर जोर से सुना जाएगा।
“टीम स्पिरिट/केमिस्ट्री” शब्दों में कुंजी और Google सैकड़ों खेल उद्धरण, प्रबंधन मंत्र और कॉर्पोरेट ज्ञान को नैनो सेकंड में उगल देगा। लेकिन खेल में कई लोगों का मानना है कि प्रतिभा वही करती है जो प्रतिभा करती है और जीत और सफलता ही रसायन और बंधन के इस कॉकटेल को बनाती है। पिछले विश्व कप के दौरान, गैरेथ साउथगेट के इंग्लैंड के बारे में बात करते समय, महान मैनचेस्टर यूनाइटेड मिडफील्डर रॉय कीन ने कहा, “मैं टीम भावना के बारे में इस तरह की बकवास पर कभी विश्वास नहीं करता; मैंने कभी किसी प्रबंधक या मीडिया में यह कहते नहीं सुना कि समूह में कोई बुरी आत्मा है।”
इंटैंगिबल्स: अनलॉकिंग द साइंस एंड सोल ऑफ टीम केमिस्ट्री के लिए अमेरिकी खेल पत्रकार जोन रयान के शोध के दौरान, बेसबॉल मैनेजर जेम्स लीलैंड ने उनसे यही कहा, “मेरे लिए, रसायन विज्ञान एक ऐसा विषय था जिसे आपने स्कूल में लिया था, मेरे पास ऐसी टीमें थीं जो प्रत्येक रविवार को गिरजाघर जाना, कोई खेल नहीं जीत सकता… तो मेरे लिए इसका कोई मतलब नहीं है। केमिस्ट्री को यहां भूल जाइए। इसकी चिंता मत करो। इसके बारे में मत सोचो। यह खेल में बहुत अधिक उपयोग किया जाता है … सुनो, यह सब प्रतिभा के साथ शुरू और समाप्त होता है।
सिवाय इसके कि, जैसा कि हम इंटैंगिबल्स में पाते हैं, जो टीमें प्रतिभा का उपयोग करने के लिए सही मिश्रण का काम करती हैं और व्यक्तित्व जो इसे धारण करते हैं, वे सर्वश्रेष्ठ सफल होते हैं। टीम केमिस्ट्री पर शोध करने के लिए रयान को दस साल लग गए, और जबकि पुस्तक ज्यादातर अमेरिकी खेलों, टीमों और पात्रों के आसपास केंद्रित है, जो हम वहां पाते हैं उसे सभी विषयों में लागू किया जा सकता है। रेयान के निष्कर्षों का सबसे आसानी से हस्तांतरणीय पहलू ‘सेवन आर्किटेप्स’ का है, जो हर सफल/अच्छी केमिस्ट्री टीम में उनके द्वारा चलाए जा रहे व्यक्तित्वों की व्यापक श्रेणी को कवर करता है।
वे स्पार्कप्लग, ऋषि, बच्चे, बडी, प्रवर्तक, योद्धा, विदूषक हैं। इसके लिए सात अलग-अलग लोगों की आवश्यकता नहीं है, यह मूल रूप से सात अलग-अलग गुण हैं जो रायन ने निष्कर्ष निकाला है जो सफल टीमों में पाए जाते हैं। वह इनमें से प्रत्येक मूलरूप का सावधानीपूर्वक विस्तृत उदाहरणों के साथ वर्णन करती है, लेकिन आप किसी भी टीम में व्यक्तित्व के मूल को पहचान सकते हैं।
चार आईपीएल प्लेऑफ़ टीमों में से कोई भी चुनें (या किसी भी खेल में आपकी सबसे प्रिय टीम) और आप इन गुणों को मिश्रण में छिड़का हुआ पाएंगे। रेयान के सेज-वॉरियर्स नहीं तो एमएस धोनी और मोहम्मद शमी क्या हैं? हार्दिक पांड्या और सूर्यकुमार यादव टाइटन्स और एमआई के स्पार्कप्लग हैं, जो कमरे में काम करते हैं और इसे गुलजार करते हैं। रोहित शर्मा में एक दोस्त है, ईशान किशन में एक विदूषक, राशिद खान और शुभमन गिल में अनुशासन और पद्धति से शादी करने वाला और मानकों को बनाए रखने वाला। तिलक वर्मा, नूर अहमद और मथिषा पथिराना में हमारे पास बच्चा है, जो “पानी को हिलाते हुए पिल्ले की तरह ऊर्जा फेंकता है”।
इंटैंगिबल्स टीम डायनामिक्स की एक सबसे स्पष्ट और तार्किक परीक्षा है जिसे मैंने पढ़ा है, वह भी ‘संस्कृति’ शब्द के बिना हर जगह छिड़का हुआ; विज्ञान और मानव प्रबंधन के संदर्भ में बहुत कुछ है। रयान सफल टीमों के ‘मशीन’ होने की एक और लोकप्रिय सादृश्यता का विरोध करता है और कहता है कि वे नहीं हैं।
टीमें, वह लिखती हैं, “जटिल सिस्टम हैं और मशीनें जटिल हैं।” इसमें, मशीनों को विखंडित किया जा सकता है, उनके मानक भागों को प्रतिस्थापित किया जा सकता है और मशीन की एक समान प्रतिलिपि बनाने के लिए पुन: संयोजन किया जा सकता है। आप एक टीम के साथ ऐसा नहीं कर सकते चाहे आपने कितनी भी कोशिश कर ली हो क्योंकि आप एक व्यक्ति के कौशल को दूसरे व्यक्ति में नहीं दोहरा सकते।
टीमें “एक पारिस्थितिकी तंत्र या एक राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की तरह हैं” जहां पर्यावरण में बदलाव से कैस्केड प्रभाव हो सकता है। खेल में, वे आते हैं, वह हमें याद दिलाती है, चोटें, लकीरें खोना, व्यापार (क्लब स्पोर्ट में), फॉर्म का नुकसान। टीमों और मौसम प्रणालियों के बीच बड़ा अंतर यह है कि क्योंकि लोग शामिल हैं, हम व्यवधानों और आसन्न व्यवधानों को पहचान सकते हैं और पाठ्यक्रम सुधार का प्रयास कर सकते हैं, या कम से कम अस्थायी सुधार कर सकते हैं।
इंटैंगिबल्स मनोविज्ञान, शरीर विज्ञान, चिकित्सा, और निश्चित रूप से खेल के उदाहरणों से भरे हुए हैं, जो एक टीम के वातावरण के भीतर अपने चौराहों को प्रदर्शित करते हैं। डेटा एनालिटिक्स, रयान कहते हैं, टीम-बिल्डिंग गोल्डन बुलेट नहीं है जैसा कि हम कल्पना कर सकते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितना डेटा अपने सबसे छोटे घटकों में प्रदर्शन को तोड़ सकता है, मानवीय हस्तक्षेप और बातचीत एक सफल टीम के निर्माण के लिए नंबर क्रंचिंग के रूप में मौलिक हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि “विश्लेषिकी एक उपकरण है। रिंच या हथौड़े की तरह, उनका एक विशिष्ट कार्य होता है, जो रणनीति को आकार देना है। वे रणनीति पर अमल नहीं कर सकते। केवल मनुष्य ही इसे कर सकते हैं।
आखिरकार, रयान टीम केमिस्ट्री की परिभाषा पर पहुँचता है – “शारीरिक, सामाजिक और भावनात्मक ताकतों का एक परस्पर क्रिया जो टीम के प्रदर्शन को बढ़ाता है।” अमूर्त के बीच कई ज्ञान भी अपरिहार्य सत्य हैं; वह टीम केमिस्ट्री टिकती नहीं है। रयान सर एलेक्स फर्ग्यूसन की गणना को उद्धृत करता है कि एक सफल टीम का जीवनकाल लगभग चार वर्ष/ऋतु है। क्योंकि सफलता लोगों, उनकी ऊर्जाओं और एक-दूसरे पर उनके प्रभाव को बदल देती है।
आईपीएल प्लेऑफ में आप कई तरह की टीम केमिस्ट्री काम करते हुए देख रहे होंगे। अगले कुछ सीज़न तक जारी रखने के लिए किस फ़ॉर्मूले में पर्याप्त पैर हैं और कौन सबसे तेज़ी से गैस से बाहर हो सकता है, इस पर बारीकी से नज़र रखें।
